高校资产是国有资产的重要组成部分，也是学校办学必需的物质基础和重要保障。高校国有资产的运作效率会对高校的运营产生直接的影响，因此高校国有资产管理是高校管理工作中的重要内容之一[1]。随着我国高校改革的不断深入，高校国有资产管理中的一些深层次问题正在显现出来[2]。基于历史原因和客观现实，高校经营性用房管理改革，无论是在理论还是管理实践上都是一大挑战。如何加强高校经营性用房管理的规范性、有效性、长效性，将加强经营性用房管理融入深化高校管理改革之中，已成为高校国有资产管理的一大课题。

　　1　高校经营性用房管理存在的问题

　　2　加强高校经营性用房管理的对策

　　3　结语

　　高校经营性用房是高校的重要经济资源，加强高校经营性用房管理需围绕重点环节，采取有力措施，加大监管力度、引入市场机制，坚持资产管理与财务管理、资产管理与绩效管理相结合，在实现资产保值增值的同时，充分考虑其运营的社会效益，完成服务高校、服务社会的重任。

　　参考文献

　　[1] 王一柏,唐永新,王晶.关于高校公用房有偿使用的思考[J].中国现代教育装备,2015(215):5-7.

　　[2] 贾广葆.自管公房管理面临的问题及对策[J].上海房地,2016(6):47-49.

　　[3] 尤莉娟.基于资产控制的高校门面房管理思路探究:以江苏省某高校门面房管理为例[J].高校财务,2016(4):84-86.

　　[4] 范维,王怡,郝振达.高校住房管理问题与对策研究[J].中央财经大学学报,2015(S1):127-129.

　　[5] 陈志武.广西高校公用房产管理的问题与对策[J].广西职业技术学院学报,2014,7(2):22-25.

　　[6] 王军,汪海,李姗姗.新形势下高校公用房管理问题与对策研究[J].中央财经大学学报,2015年增刊:137-141.

　　[7] 扬财.清源头创效益建立行政单位公房出租监管新机制[J].江苏商业会计,2010(4):13-15.

刘静 田宏 李鲲 徐明 樊庆文 四川大学国有资产管理处