中国现代教育装备
中华人民共和国教育部主管 中国高等教育学会主办
刊号:CN11-4994/T(国内) ISSN1672-1438(国际)
中国期刊全文数据库 中文科技期刊数据库
中国核心期刊遴选数据库
首页 杂志简介 杂志目录 期刊封面 推荐阅读 顾问专家 投稿须知 投稿查询 订阅须知 广告业务
您当前的位置:中国现代教育装备 >> 首页 >> 期刊导读
高教 普教
总447期 总445期 总443期
总441期 总439期 总437期
总435期 总433期 总431期
总429期 总427期 总425期
 装备时空 更多>>
乡村建设齐聚力 大爱援疆智者行
 编务说明 更多>>
 期刊导读  
校长的类型与评价
来源:《中国现代教育装备》杂志 时间:2017-10-9 10:19:40

  在本专栏的第一篇文章中,笔者谈到了校长的职业化问题,并提出了推进校长职业化建设的四点想法,即:统一认识,形成政策;强化培训,持证上岗;职权清晰,职业成长;考核奖惩,持续发展。职业化的目标,是为了让校长更加专业,更加有效地搞好学校的管理和建设,不断提高办学水平和教育质量。而本文要谈的话题是,在校长职业化的进程中,校长的成长要经历多次蜕变,最终成为教育家型的校长。要想从最初级的新任校长晋级为最高境界的教育家型校长,必须要经过几个阶段,大致可以分为5个类型。

  一、职业校长的类型特点

  1.菜鸟型校长

  2.圈养型校长

  3.鸵鸟型校长

  4.孔雀型校长

  5.鹰隼型校长

  二、职业校长的能力评价

  三、结束语

  “一个好校长就是一所好学校!”培养教育家型的校长,是一个系统工程,需要建立与完善与之配套的体制与机制,也是校长职业化进程中必须面对和破解的课题。教育家型的校长办教育、治学校是大势所趋,更是时代发展的需要。

张曦 宁波市学校装备管理与电化教育中心

 


本网版权声明:
凡本刊本网发布的所有文字作品,版权均属于《中国现代教育装备》杂志(www.zgxdjyzb.com),未经本刊本网授权不得转载、摘编、伪原创或利用其它方式使用。违者本刊本网将追究相关法律责任。
凡本刊本网发布的照片、视频,属本刊本网原创或已获作者本人授权。未经授权,擅自使用者,本刊本网及相关权益人将追究其相关法律责任。
关于我们 | 期刊导读 | 顾问专家 | 法律声明 | 广告业务

Copyright(C) 《中国现代教育装备》杂志社有限责任公司 版权所有 
地址:北京市海淀区学院路35号世宁大厦一层108室(100191)
高教邮箱:cn11_4994@263.net
基教邮箱:cn11_4994@163.com
电话:010-82098610

中国现代教育装备微信公众号二维码