固定资产是高校教育和科研发展的物质基础。随着高校的不断发展，固定资产的式样增多、规模增大，高校固定资产管理难、监督难、工作量大等问题日益突出。2020年8月，财政部发布《关于加强行政事业单位固定资产管理的通知》，指出各级财政部门要强化和落实综合管理职责，加强固定资产管理顶层设计，明确固定资产管理要求;建立健全固定资产管理实施办法或分类制定固定资产管理规定;加强固定资产管理部门与政府采购、财务、人事等部门的沟通协作，形成管理合力[1]。2022年6月，财政部修订印发《高等学校财务制度》，要求加强高校财务管理和监督，包括明确高校资产管理的相关要求及主要工作任务。近几年实行的预算管理一体化建设进一步促进了高校固定资产管理与财务管理的融合，加强了固定资产在预算编制、采购申请、付款入账等环节的管理。为适应高等教育发展的新形势，满足国家相关政策和管理要求，本文基于业财融合视角，研究高校固定资产在预算、采购、使用、处置过程中与财务管理的关系，探索新形势下高校固定资产全生命周期财务管理流程，进一步优化高校固定资产管理模式，避免国有资产流失，提高固定资产使用效益。

　　1 高校固定资产全生命周期管理现状及存在的问题

　　2 加强高校固定资产全生命周期财务管理的流程优化策略

　　3 加强高校固定资产全生命周期财务管理的政策建议

　　4 结语

　　本文从业财融合角度，结合固定资产全生命周期管理理论，分析了现阶段高校固定资产全生命周期管理存在的问题，探索将财务管理嵌入固定资产管理各流程的方式，并提出健全固定资产管理制度体系、加强资产与财务管理队伍建设、提升信息化管理能力的管理对策，为各高校提升固定资产管理水平和成效提供借鉴与参考。

　　参考文献

　　[1] 财政部.关于加强行政事业单位固定资产管理的通知[EB/OL].https://zcgls.mof.gov.cn/zhengcefabu/202008/t20200831_3578022.htm.

　　[2] 许晓伟,薛辉,丁玉珍.业财融合视角下固定资产全生命周期财务管理研究[J].商业文化,2020(21):56-57.

　　[3] 刘曦.高校固定资产全生命周期管理实施路径研究[J].中国市场,2021(29):76-77.

　　[4] 邢瑞红.基于资产全生命周期的高校固定资产管理研究[J].行政事业资产与财务,2020(1):9-10.

　　[5] 薛礼霞.行政事业单位国有资产管理与财务管理的融合探究[J].行政事业资产与财务,2021(24):7-8.

　　[6] 舒辉.高校固定资产全生命周期管理存在的问题及解决对策[J].投资与创业,2022,33(12):98-101.

杨仕 李更生 赵春 李晓林 郭万喜　北京化工大学