在新时期高校内涵式发展建设中，政府采购作为高校经济活动的重要环节，在保障高校专业化、特色化发展过程中发挥了重要作用。随着政府采购规模的不断扩大，廉政风险与之相伴，对高校内部控制管理和风险防控能力提出了更高的要求。相较企业来说，高校内部控制建设工作普遍开展较晚。借助COSO《内部控制整体框架》深入剖析高校政府采购中存在的主要问题，提出内部控制的优化措施，进而有效提高采购的规范性，推进高等教育治理体系和治理能力现代化水平的不断提升。

　　1 高校政府采购存在的主要问题

　　2 高校政府采购内部控制的优化措施

　　3 结语

　　内部控制建设是一项长期的工程。在新时代背景下，高校政府采购管理部门要树立动态发展意识，准确把握高校政府采购特点和规律，坚持问题导向，结合新理论、新要求，逐步优化高校政府采购内部控制管理机制，创建优质、高效、廉洁、专业的采购环境，保障教学、科研工作的顺利实施，从而推进高等教育治理现代化发展。

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姚瑭琦　北京建筑大学