高校国有资产主要包括科研设备,其是支撑学校科学研究、开展教学活动的重要硬件基础,因此高校的资产管理重点是对科研设备的管理。在科研设备管理的全流程中,验收是设备采购管理中重要的环节。验收是指按照采购合同约定的标准对实际到货的资产数量、性能指标等内容验证与确认的过程。首先,验收结果是采购后付尾款的凭证,也是向供应商提出退换货及售后服务的依据,如果验收把关不严,后续可能会出现一些问题;其次,如果一味讲求验收准确率而忽视效率,会导致验收太慢,耽误科研经费的支付进度,给采购单位带来损失;再次,忽视验收质量,出现没有按照采购合同履约供货的情况,如果尾款已支付,势必给高校造成一定的经济损失;最后,验收也是检验科研设备质量的一道重要关口,要是劣质的科研设备通过验收投入使用,不仅会影响教学科研活动,还可能会危害师生的人身安全[1]。
1 新建高校资产验收的特点
2 新建高校资产验收的优化方案
3 结语
本文以新建高校资产验收管理为切入点进行分析,基于实际业务流程提出了一些管理方案,具有一定可行性,以期能对其他新建高校的资产管理工作提供参考。但目前方案是基于现阶段工作的分析,可能存在一定的局限性,不足以解决新建高校资产管理验收阶段遇到的所有问题,所以希望未来更多的资产管理工作者投入资产管理优化研究中,共同探索高校资产管理模式。
参考文献
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马江涛 孙茜 彭明慧 深圳技术大学采购与招投标管理中心 |