有关高等学校：
2023年7月，中央全面深化改革委员会召开第二次会议，审议通过了《关于高等学校、科研院所薪酬制度的改革试点的意见》。该意见充分呼应了社会对高等学校薪酬制度改革的迫切需求，强调将推动高校教师薪酬分配制度改革作为统筹推进教育、科技、人才事业发展的重要抓手。如何加快建立激发创新活力、知识价值导向、管理规范有效、保障激励兼顾的薪酬制度，进一步激发高等学校创新创造活力，成为当前高等学校迫切需要解决的难点问题。为此，中国高等教育培训中心决定举办“高等学校薪酬体系建设专题研修班”。现将有关事项通知如下：
一、举办单位
指导单位：中国高等教育学会
主办单位：中国高等教育培训中心
协办单位：北京中建启航教育咨询有限公司
二、时间和地点
时间：2024年10月23日-27日（23日报到，27日离会）
地点：厦门市
三、研修内容
（一）高等院校绩效工资总量动态调整与单列政策
1.绩效工资总量核定与动态调整的有关政策规定；
2.绩效工资总量单列的有关政策规定；
3.工资经费来源渠道分析；
4.基础性绩效工资的设计技巧；
5.奖励性绩效工资的设计技巧；
6.案例分析。
（二）高等院校高层次人才工资分配制度设计
1.高层次人才工资分配激励政策解读；
2.协议工资的设计技巧；
3.年薪制的设计技巧；
4.项目工资制的设计技巧；
5.各种菜单式特殊福利的设计技巧；
6.案例分析。
（三）创新岗位、流动岗位和特设岗位的薪酬管理办法
1.创新岗位、流动岗位和特设岗位薪酬改革政策解读；
2.创新岗位的设置技巧与薪酬管理办法；
3.流动岗位的设置技巧与薪酬管理办法；
4.特设岗位的设置技巧与薪酬管理办法；
5.案例分析。
（四）高等院校按生产要素分配的形式与设计技巧
1.体现知识价值和人力资本导向的薪酬改革政策解读；
2.按技术要素分配的具体形式与设计技巧；
3.按管理要素分配的具体形式与设计技巧；
4.按劳动力要素分配的具体形式与设计技巧；
5.按资本要素分配的具体形式与设计技巧；
6.案例分析。
（五）高等院校绩效管理制度的改革创新
1.事业单位工作人员考核政策解读；
2.事业单位绩效管理制度体系的构建方法；
3.绩效考核中有关“德能勤”等软性指标的提取与设计技巧；
4.绩效考核中有关“绩”的指标提取与设计技巧；
5.绩效考核中有关“廉”的指标提取与设计技巧；
6.案例分析。
（六）各高等学校薪酬制度改革方案、深度解读政策背景，开展座谈、研讨与交流
四、研修对象
各高等学校有关领导，人事处等职能部门主要负责人和管理人员，各二级单位书记、院长、分管人事工作的副院长、人事人才管理工作者等。
五、报名及缴费
（一）报名方式与时间
1.报名请下载《报名回执表》（详见附件1），并填写个人信息发送到指定邮箱；
2.电话咨询相关联系人进行报名；
3.报名时间：2024年9月3日-10月23日。
（二）收费标准
本期研修班收费标准为2800元/人（含培训费、证书费），中国高等教育学会个人会员（以学会公示名单为准，仅限本人）享受报名优惠政策，具体标准为2600元/人；团体5人以上（含5人）享受报名优惠政策，具体标准2600元/人。食宿统一安排，费用自理。
本次研修不安排接送站，请各位代表自行前往。
（三）付款方式
1.对公转账
帐户名称：中国高等教育培训中心
银行账号：110060149018170009965
开户银行：交通银行北京市分行营业部
汇款成功后请将汇款单或截图等凭证发送至会务组邮箱zjqhqixiaoli@163.com,汇款请备注“姓名+单位+10月厦门薪酬体系建设”。
2.支付宝或微信转账请扫描下方二维码：
注：交费时请填写实际参会人员姓名和手机号码，并请在备注中注明学校(单位)和电子邮箱。
3.支持现场刷卡缴费。
郑重提醒：中国高等教育培训中心账户为本次会议唯一指定收款账户，如遇招生人员要求将培训费（或任何公示培训费之外的费用）缴纳至其他单位账户的，请拒绝支付并向中心有关部门举报违规行为，举报电话：010-63385091。
4.培训费发票
培训费电子发票（增值税普通发票）由中国高等教育培训中心统一开具，缴费成功并在会议结束后10个工作日内通过邮件发送至参会联系人预留邮箱中，请注意查收。
六、结业证书
参训学员按照规定完成研修课时，颁发中国高等教育培训中心“结业证书”,证书中注明研修课程名称及学时。
七、联系方式
齐小力：010-60326788、18610729288（报名咨询）
吴松良：010-89359566、15010400868（报名咨询）
附件：
1.报名回执表
2.日程安排（拟定）、拟邀专家介绍
3.中国高等教育培训中心简介
中国高等教育培训中心
2024年9月2日
盖章版通知文件下载，请点击↓↓↓ 附件1：【255】关于举办”高等学校薪酬体系建设专题研修班“的通知.pdf |
