美国科学管理之父泰勒提出的精细化管理理论,旨在用科学化、标准化的管理替代传统的经验管理,最终实现最高工作效率[1]。精细化管理理论的含义主要包括:一是管理制度化,即统一各类管理的标准,健全各项管理制度;二是管理流程化,即优化工作流程并形成流程图;三是管理信息化,即借助信息技术手段,实现资源共享,使管理便捷高效[2]。精细化管理的本质是一种精益求精的文化。
随着高等教育的快速发展,各高校图书馆为了给师生及社会读者提供更丰富的阅读内容和更健康、更舒适的服务环境,通过不断增加投资拓宽了图书馆面积,增加了空调、照明等设备,同时为顺应新媒体技术的发展,加快了数字设备和信息系统的引进,这些都大大增加了图书馆的能耗。多年以来,从国家到地方对高校的节能工作都相当重视,并出台了一系列法律和规章制度,如国务院于2005年发布了《关于做好建设节约型社会近期重点工作的通知》,住房和城乡建设部、教育部于2008年共同发布了《高等学校节约型校园建设管理与技术导则(试行)》等,这些都对高校节能工作提出了更高的要求并明确了方向。本文通过分析浙江高校图书馆节能管理实践,结合笔者自身工作经验,提出节能精细化管理的思路。
1 新时代背景下高校图书馆节能管理的意义
2 高校图书馆节能管理现状
3 高校图书馆节能精细化管理的构建
4 结语
高校图书馆节能精细化管理,是在传统管理模式基础上实现更为精进的管理,是在注重细节的同时又追求卓越的管理文化与理念。其核心在于通过科学的制度和管理程序,运用信息技术手段,建立动态精细的管理体系,规范节能管理流程,加强节能管理责任落实,以此建立良好、友好的节能管理环境;同时将大数据、信息技术应用到节能工作流程的规范化和精细化之中,构建完善的精细化管理体系,满足新时代新要求下的高校图书馆节能管理工作要求。
参考文献
[1] Taylor F W.科学管理原理[M].马风才,译.北京:机械工业出版社,2013.
[2] 汪中求,吴宏彪,刘兴旺.精细化管理[M].北京:新华出版社,2005.
[3] 龙训田.图书馆建筑与节能[J].图书馆论坛,2004(6):270-272.
[4] SCHUMPETER J. The theory of economic development: An inquiry into profits, capital, credit, interest, and the business cycle[M]. Cambridge: Harvard University Press, 193.
[5] ROMERP M. Endogenous technological change[J]. Journal of Politics Economics, 1990, 98(5): 71-102.
[6] 岳澎,郑立明,郑峰.流程管理的定义、本质和目标战略[J].商业研究,2006,(9):45-49.
[7] 郝智颖.TL企业成本管理流程的研究[D].镇江:江苏大学,2011.
[8] 关天势.PDCA质量管理和能源审计方法在节能节水管理工作中的应用[J].石油石化节能,2014(10):34-37.
[9] 李瑞丹.创新过程PDCA循环运用初探[J].标准科学,2009(5):71-73.
陈立1 陈小蕴2 朱国明1 林蕴森1 刘海敏1 1.浙江工商大学 2.浙江工商大学杭州商学院 |